時(shí)下,在企業(yè)、工廠、學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等企事業(yè)單位,來(lái)自天南地北的員工多了,生活習(xí)慣不同,飲食不同也就造成口味的不同。對(duì)食堂管理的要求也高了,以往主要是干凈就可以了,現(xiàn)在是不僅僅要衛(wèi)生,還要營(yíng)養(yǎng)均衡,還要價(jià)格適中能夠承受得起。
隨著員工收入的增多和社會(huì)壓力的加大,生活水平的提高和心理健康的降低,食堂,往往成為矛盾的多發(fā)點(diǎn),成為企業(yè)的火山口。許多企業(yè)把食堂外包,如果沒(méi)有有效的監(jiān)督與監(jiān)控機(jī)制,不僅僅是飯菜質(zhì)量不保,價(jià)格不保,而且衛(wèi)生更難保證,食物中毒等等是隱藏的危機(jī)。
昆山天之福餐飲管理有限公司,專業(yè)從事昆山食堂承包,昆山蔬菜配送以及昆山團(tuán)膳更好的避免了這些問(wèn)題的發(fā)生,秉承“誠(chéng)信為本,規(guī)范經(jīng)營(yíng)”的理念,食德康人積極進(jìn)取,勇于開拓,用務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),科學(xué)的管理體系,美味的烹飪,精湛的廚藝贏得了眾多優(yōu)質(zhì)客戶。目前已成為一個(gè)資金、技術(shù)、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、管理實(shí)力雄厚的專業(yè)承包、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的餐飲配送服務(wù)團(tuán)隊(duì)。更呈現(xiàn)出食德康食堂承包品牌5大經(jīng)營(yíng)管理模式:
管理模式——雙贏之保障
1.員工培訓(xùn):廚務(wù)人員定期接受專業(yè)技能培訓(xùn)及素養(yǎng)禮儀培訓(xùn),造就專業(yè)之基礎(chǔ)。
2.健康上崗:廚務(wù)人員持健康證上崗,并做定期體檢,杜絕疾病傳播。
3.個(gè)人儀表:廚務(wù)人員統(tǒng)一著裝,講究個(gè)人衛(wèi)生,保持儀表整潔展示良好風(fēng)貌。
4.環(huán)境衛(wèi)生:廚房、餐廳保持干凈、衛(wèi)生、有序,及時(shí)處理員工剩飯剩菜。
5.工序管理:制定合理的廚務(wù)流水線作業(yè),靈活調(diào)配人才,實(shí)行規(guī)范化管理。
6.定期舉辦總結(jié)、交流和討論,不斷改善提高工作。
口味——滿意之靈魂
1.公司設(shè)立營(yíng)養(yǎng)窗口,定期公布市場(chǎng)營(yíng)養(yǎng)構(gòu)架,讓員工享受美味與營(yíng)養(yǎng)的雙重樂(lè)趣。
2.食以味為先,加強(qiáng)廚師技能培訓(xùn)與交流,實(shí)施PBCA法,提高廚師廚藝水平。
3.加強(qiáng)原輔調(diào)節(jié)器味料采購(gòu)監(jiān)督,杜絕低劣產(chǎn)品流入,積極拓展調(diào)味新品種。
4.定期舉辦廚師創(chuàng)新菜大賽、盤活菜味新天地。
5.定期輪調(diào)廚師,保障口味的跳躍性。
環(huán)境——就餐之樂(lè)園
1.保證就餐環(huán)境整潔、干凈,還員工以舒心的就餐場(chǎng)所。
2.每個(gè)餐廳均設(shè)大都樂(lè)飲食天地看板,以豐富員工飲食文化知識(shí),表達(dá)員工心聲,提高我們的服務(wù)。
3.認(rèn)真做好餐廳的動(dòng)線規(guī)劃,讓員工就餐快捷、方便。
4.進(jìn)住每個(gè)現(xiàn)場(chǎng),大都樂(lè)均會(huì)做好“大都樂(lè)文化”VI視角美化宣傳,幫助員工找到“家”的感覺(jué)。
服務(wù)——合作之天使
1.全員灌輸服務(wù)理念、訓(xùn)練、培訓(xùn)員工素質(zhì),用心服務(wù)。
2.廚師菜系分布廣泛,可滿足不同區(qū)域員工的口味。
3.逢節(jié)假日免費(fèi)為員工加餐或提供加餐服務(wù)。
4.為生病或生日員工免費(fèi)代加工服務(wù)。
貨源——實(shí)惠之基礎(chǔ)
1.物流中心設(shè)在大型批發(fā)市場(chǎng),為采購(gòu)廉價(jià)新鮮的菜品提供保障。
2.糧油大批量采購(gòu),降低成本,保證了質(zhì)量。
3.蔬菜基地的規(guī)劃種植和養(yǎng)殖,緩沖了高價(jià)季節(jié)的壓力,保證員工實(shí)惠利益不變性。
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